Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi


Biymed Eğitim

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Satın Alma Eğitiminin Amacı

Satın alma nedir? Satınalmacı ne iş yapar? Satın alma bölümü ne iş yapar? Satın alma prosedürleri nelerdir? Satın alma formları nasıl olmalıdır? Satın almacıların tedarikçileri ile ilişkileri ve tedarikçi yönetimi hakkında sorularınıza cevaplar bulabilirsiniz.

Satın Alma Eğitimi katılımcı profili

Satın alma çalışanları başta olmak üzere, satınalma uzman ve satın alma yöneticileri, Satın alma müdürü, Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

Eğitimin İçeriği:

  • Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
  • Satın almanın stratejisi ve politikaları.
  • Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
  • Temel satın alma süreci.
  • Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
  • Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
  • Stok maliyetine giriş.
  • Stok maliyetleri sorumluluğunun tanımlanması.
  • Satın almada bilgisayardan yararlanma. İşletim programlarının satın alma ile ilişkileri.
  • Satın almanın organizasyon içindeki yeri. çeşitli organizasyon uygulamaları.
  • Satın alma bölümünün organizasyonu.
  • Satın almanın kalite sorumluluğu.
  • Tedarikçi çeşitleri.
    • Tek satıcı. Tek satıcı konumunda satın alma yaklaşımları.
    • Çok satıcı. Çok satıcı konumunda olası yaklaşımlar.
  • Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları.
  • Malzeme bazında tek tedarikçi ile çalışan işletmeler. Toyota çalışma modeli. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Malzeme bazında çok tedarikçi ile çalışan işletmeler. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler
  • Tedarikçi ilişkileri ve Tedarikçi Yönetimi
    • Tedarikçilerle hasım ilişkisi. Hasım ilişkisinin olası sonuçları
    • Tedarikçilerle işbirliği ilişkisi ve çıkar birlikteliği ve olası sonuçları
    • Tedarikçilerle nötr ilişkiler ve olası sonuçları
    • Tedarikçi seçimi
    • Tedarikçi değerlendirmesinde karne uygulaması.
    • Tedarikçi karnelerinde veri oluşturulması.
    • Tedarikçi seçiminde kullanılacak olan olası standart yöntemler.
    • Tedarikçi karnesi ve stok Yönetimi konusunda öncelik sıralaması yapılması: Pareto analizi.
  • Satın almacının kendi özel yaşamındaki verimliliği ve yaşam kalitesi. İdeal bir satın almacının 24 saati nasıldır? Bu 24 saat kullanımı satın almacının hangi performansını nasıl etkileyecektir?
  • Profesyonel verimsizlik ve başarısızlıkta kişisel verimsizliği etkileri
  • Satın alma mesleğinde profesyonellik ve özel yaşam iç içedir.
  • Satın almacının eğitimi nasıl olmalıdır?
  • Satın almacının inisiyatif kullanımı. İnisiyatif kullanımını engelleyebilecek olan faktörler.
  • Malzeme Yönetimi ve planlama işbirliği.
  • Satın alma planlaması ve satın almanın stok Yönetimi konusundaki sorumluluğu.
  • Satın alma bütçesi. Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
  • Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
  • Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
  • Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
  • Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası : bütçe verilecek olan hedeflere göre hazırlanmalıdır.
  • Satın alma performansının ölçümü.
  • Performans ölçümünde çeşitli kriter yaklaşımları
  • Hangi kriter doğru olabilir?
  • Satın almada maliyet düşürme yöntemler.
  • Stok maliyetlerinde düşüm satın almacının maliyet düşürme önceliği olabilir mi?
  • Stok maliyeti düşürme çalışmalarında satın almanın olası kuvvetli katkıları.
  • Satın almada toplam kalite Yönetimi.
  • Satın almada takım çalışması ve işletme içinde satın almanın takım gibi çalışacağı diğer departmanlar ve iş birliği esasları.

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

 

Eğitim Bilgileri :


Eğitimler

  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kendi yerlerinde yapılabilmektedir

Sertifika

  • Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

Eğitim Bedeli İçerisine Dahil Olanlar

  • Öğle yemeği, eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

Eğitim Rezervasyonu

  • Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

İndirim Koşulları

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15
  • Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20
  • Bireysel katılım için bilgi isteyiniz.

Eğitim Saatleri

  • 10.00-17.00

Eğitim Yeri

  • Otel- Taksim İstanbul

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız. Eğitim hakkında daha fazla bilgi almak ve ön kayıt için aşağıdaki formu doldurun.

Eğitime Başvuru Formu



DİĞER EĞİTİMLER

Tavsiye eğitim başlıkları

Depo ve Stok Yönetimi

Depo ve Stok Yönetimi hakkında genel bilgiler

Yöneticilik ve Liderlik Becerileri

Yöneticilik, yönetim becerileri ve liderlik eğitimleri hakkında daha detaylı bilgi sahibi olmak için tıklayın

Satın Alma Eğitimi, Satın Alma Yönetimi ve Teknikleri

Satın alma bölümü çalışanları için satın alma eğitimleri, temel satın alma eğitimi, ileri derece satınalma yönetimi ve stratejik satınalma yönetimi eğitimleri hakkında detaylı bilgi sahibi olmak için tıklayın.

Finansçı Olmayanlar için Finans

Finans konusunda bilgi sahibi olmayanlar için temel finans becerileri eğitimi için tıklayın

Yöneticiler için Müzakere Teknikleri

Satınalma, Satış yöneticileri için müzakere teknikleri eğitimi hakkında bilgi almak için tıklayın

Mülakat Teknikleri Eğitimi

Mülakat teknikleri eğitimi hakkında detaylı bilgi için tıklayın

Satın Alma Eğitimi Alternatif Eğitim Tarihleri

e satınalma, kontrat yönetimi eğitimi, lojistik satın alma, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sertifika programı, mail satın alma, otel satın alma departmanı, otel satınalma, satın alma, satın alma birimi, satın alma departmanı, satın alma departmanı görev tanımı, satın alma departmanı görevleri, satın alma departmanı ingilizce, satın alma departmanı ne yapar, satın alma formu, satın alma ilanları, satın alma müdürü, satın alma müdürü görevleri, satın alma müdürü ingilizce, satın alma müdürü iş ilanları, satın alma müdürünün görevleri, satın alma mühendisi, satın alma programı, satın alma prosedürü örneği, satın alma prosesi, satın alma sertifika programları, satın alma sorumlusu ingilizce, satın alma sözleşmesi örneği, satın alma stratejileri, satın alma süreci, satın alma takip programı, satın alma teknikleri, satın alma yöneticisi, satın alma yönetimi, satın alma yöntemleri, satınalma, satınalma danışmanlığı, satınalma departmanı, satınalma direktörü, satınalma eğitim programları, satınalma eğitimi, satınalma formu, satınalma hedefleri, satınalma hedefleri nelerdir, satınalma ingilizce, satınalma iş ilanları, satınalma kitapları, satınalma kursları, satınalma mail adresleri, satınalma müdürü, satınalma müdürü ingilizce, satınalma mühendisi, satınalma organizasyon şeması, satınalma performans kriterleri, satınalma programı excel, satınalma prosedürü, satınalma prosedürü örneği, satınalma prosesi, satınalma sorumlusu, satınalma sorumlusu görevleri, satınalma sorumlusu maaşı, satınalma stratejileri nelerdir, satınalma sunumu, satınalma süreci örnek, satınalma süreç yönetimi, satınalma süreçleri, satınalma teknikleri nelerdir, satınalma uzmanı, satınalma uzmanlık eğitimi, satınalma ve tedarik zinciri yönetimi, satınalma yazılımı, satınalma yöneticisi, satınalma yönetimi eğitimi, satınalma yüksek lisans, satış teknikleri, satin alma departmani ne yapar, satin alma muduru, satinalma muduru, satinalma uzmani, sözleşme yönetimi eğitimi, stratejik satınalma, stratejik satınalma yönetimi, şirket satın alma örnekleri, şirketlerde satın alma departmanı, tedarik yönetimi, tedarikçi değerlendirme prosedürü, tedarikçi geliştirme, tedarikçi ilişkileri yönetimi, tedarikçi performans değerlendirme, tedarikçi yönetimi,

Eğitimlerden görüntüler

FOTOĞRAFLAR