Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Eğitimin İçeriği ve Amacı

Temel üretim planlama ve stok yönetimi yaklaşımların ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların uygun düzeyde kullanımının temini ve satış-stok-üretim-tedarik arasında uyumlu bir dengenin kurulmasıdır.

Eğitim Konu Başlıkları:

  • Üretim sistemleri,
    • üretim planlama ve kontrol,
    • klasik ve çağdaş üretim sistemleri,
    • itme ve çekme esaslı sistemler
  • Satış tahminleri.
    • Gerçekçi satış tahminleri
    • Gerçekçi tahmin yapabilmenin alt yapısı,
  • Yatırım ve kapasiteye bağlı toplu üretim planlama (uzun vadeli planlama)
    • taşıma tasarım modeli
    • doğrusal programlama modeli,
    • değişmesi olası şartların planlama kapsamına alınması,
    • öngörülere dayalı modeller,
  • Kapasite verileriyle standart temel üretim programının oluşturulması (standart plan)
    • Gerçekçi üretim programının oluşumu
    • Değişen Pazar şartlarına bağlı kaba kapasite kullanımı planlaması (RCCP)
  • Talebe bağımlı stok yönetimi
    • malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi (MRP ve MRPII)
  • Kapasiteden bağımsız, talebe dayanan stok sistemleri,
    • Azami stok seviyesi,
    • Emniyet stok seviyesi,
    • Değişken stok seviyesi
    • Stok devir hızı değişkeni.
    • Birim üzerinde oluşan bu değerlerin genel stok ve stok maliyetleri ve işletme stok devir hızının hesaplanması konusunda yaklaşımlar,
  • Stok kalemleri için PARETO analizi.
    • Yönetimin temel alması gereken temel verilerin tespiti,
  • Stok maliyetlerinin tanımlanması ve hesap yöntemi konusunda oluşturulabilecek olan yaklaşımlar.
    • Stok maliyetleri bileşenlerinin tanımlanacaktır.
  • Stok kontrol yöntemleri (KLASİK YÖNTEM-JIT-MODİFİYE JIT)
  • Kurumsal kaynakların planlaması (ERP)
  • Üretim ve satın almada uygun parti hacimlerinin belirlenmesi (parti büyüklüğü tespiti).
    • Kapasite zorunlulukları,
    • Pazar zorunlulukları,
    • ürün zorunlulukları,
    • ticari zorunluluklar.
    • Uygun parti hacimlerinin yakalanamadığı durumlarda hedeflerin sağlanma
  • Kapasite ihtiyacının çıkartılması (CRP)
  • Hat dengeleme, metot mühendisliği
    • İstasyonların tespitleri,
    • Eleman sayılarının tespitleri
    • Araç v gereçlerin tespitleri.
  • Makine yükleme, iş sıralama ve üretim programı (kısa-orta-uzun vadeli planlama) oluşturma
  • İstasyon, makine, araç gereç ve insan gözlemleme, iş etütleri, zaman etütleri

Kimler Katılmalı

Planlama, üretim, depo ve lojistik bölümü çalışanları

Bilgi Alma ve Kayıt Formu Eğitime başvuru için aşağıdaki tüm bölümleri doldurmak zorunludur.
Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Müzakere yöntemleri ile münakaşalardan kurtulun. Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.

Kurumsal Eğitimler
Bütçe Eğitimi

Bütçe eğitimi ile bir bütçenin nasıl hazırlanması gerektiği sıfırdan itibaren anlatılmaktadır. Eğitim içerisinde farklı sektörlere ait bütçe örnekleri anlatılmaktadır.